Управляйте сетью как единым организмом
Ритейл и FMCG – это скорость решений, миллионы транзакций, сотни SKU и постоянное давление на маржу.
Побеждает тот, кто управляет не данными, а их экономическим результатом.
Linkage объединяет всю операционную и финансовую информацию в единый управленческий контур и превращает её в прибыльные действия.
От стратегического планирования до управления запасами — всё в одной системе.
Визуализация ключевых показателей для оперативного управления
Единая управленческая модель всей сети
Аналитический центр агрегирует большие массивы данных из 1С, WMS, POS-систем, Excel и любых других внутренних источников, формируя единое информационное пространство – без сложных доработок и ИТ.
Вы получаете:
Решения на основе прогноза и своевременных сигналов, а не постфактум
Центр управления стратегией анализирует исторические данные и текущую динамику показателей, формируя прогнозы и выявляя отклонения, которые влияют на финансовый результат.
Вы получаете:
Запасы – источник прибыли, а не замороженных денег
Центр управления складом контролирует остатки и оборачиваемость, выявляет отклонения (излишки и дефицит), формирует алерты и рекомендации.
Вы получаете:
Дополнительные возможности Linkage расширяют ваши управленческие инструменты:
больше скорости, глубже аналитика, сильнее позиции на рынке
Персональный цифровой аналитик 24/7
Превращает данные в управленческие действия
Возможности:
Возможности: меньше ручной аналитики – больше времени на стратегию.
Ваш бизнес - в контексте всего рынка
Обогащает внутренние данные рыночным контекстом и помогает принимать решения с опережением конкурентов.
Возможности:
Результат: обоснованная ценовая и ассортиментная стратегия – решения с опережением конкурентов
Подробнее →
| Блок | Возможности | Решаемые задачи |
|---|---|---|
| Общая аналитика продаж | Динамика продаж, средний чек, топ-товары, индексы дистрибуции, XYZ-анализ | Оптимизация ресурсов, логистики и ассортимента |
| Баскет-анализ | Ассоциативные правила, кластеризация покупательского поведения | Cross-selling, рост среднего чека, планирование акций |
| Ценовая и ассортиментная политика | Средневзвешенная цена, мониторинг цен конкурентов, ценовая эластичность (PED) | Конкурентоспособная ценовая стратегия, оперативное реагирование |
| Конкурентный анализ | Рейтинги брендов, уровень дистрибуции, доля брендов в матрице | Выявление сильных и слабых сторон, снижение рисков при выходе на новые рынки |
Принимайте решения об открытии новых точек, опираясь на реальный спрос и потенциал территории.
Исходные данные: 55 сотрудников (продажи, маркетинг, логистика, HR), сеть из 100+ дистрибьюторских компаний, разрозненные информационные системы, ручная отчётность.
| Направление | Эффект | Экономия в год |
|---|---|---|
| Оптимизация «мёртвых» запасов | Снижение на 35% | 4,2 млн ₽ |
| Маркетинговые расходы | Сокращение неэффективных затрат на 18% | 9 млн ₽ |
| Трудозатраты на отчётность | Снижение на 90% | 8,3 млн ₽ |
| ИТОГО | Совокупный эффект | 21,5 млн ₽ |
ROI более 100% в первый год эксплуатации.
| Направление | Эффект | Результат |
|---|---|---|
| Оптимизация товарных запасов | Снижение избыточных запасов на 20% | 12 млн ₽ |
| Ценообразование на основе аналитики | Рост маржи на 3–5% | 5 млн ₽ |
| Мониторинг KPI магазинов | Рост конверсии на 5%, среднего чека на 3% | 8,4 млн ₽ |
| ИТОГО | Совокупный эффект | 25,4 млн ₽ |
ROI более 100% в первый год эксплуатации.
Начните с 2-недельного пилота на ваших данных – без замены систем
Что вы получите:
• Дашборд P&L вашей розничной сети
Вся сеть под контролем – сразу видно выручку, маржу и ключевые показатели
• Резерв маржинальности
Вся сеть под контролем – сразу видно выручку, маржу и ключевые показатели
• Эффект масштабирования
Оценка потенциала расширения сети и управленческих решений